Produktionslyftet har utvecklats utifrån tillverkningsindustrins behov och möjligheter, men även många andra företag som kan tillämpa liknande principer har deltagit och nya är välkomna. Vi tillämpar principer som bygger på Lean, men utgångspunkten är företagens egna styrkor och värderingar. Programmen drivs enligt vår standardiserade metodik ”Sneda Vågen”, som utvecklats successivt baserat på vunna erfarenheter sedan 2008.
RISE IVF är nationellt ansvariga för Produktionslyftet och MITC är den regionala hubben för östra mellansverige. produktionslyftet.se
Startprogrammet
I Produktionslyftets startprogram arbetar vi med Lean som grund för att öka förmågan att medvetet och hållbart driva förbättring, förnyelse och automatisering. Startprogrammet genomförs på ert företag, eller på distans med 6-8 utbildningstillfällen.
Programmets innehåll
Startprogrammet innehåller fyra moment:
- Varför är detta viktigt? Introduktion till förändringsarbete och automation, arbete kring era behov och hur ert önskade framtida läge ser ut utifrån perspektiven kunder, medarbetare, ägare och samhälle.
- Var står vi nu? Flödeskartläggning där vi ser på ett valt flöde och tillsammans synliggör dess nuläge. Vi identifierar utmaningar och förbättringspotential, både generellt och kopplat till automation.
- Vad behöver vi lära mer om? Utifrån de frågeställningar och behov som synliggjorts gör vi ett konkret test av nya arbetssätt i er verksamhet – med ett automationsperspektiv om det är relevant för er verksamhet.
- Hur går vi vidare? Som sista moment summerar vi lärdomar och fördjupar oss kring förändringsarbete. Vi vill att ni själva ska beskriva ert nästa steg för er utveckling.
För mer information klicka här!
Utvecklingsprogrammet
Produktionslyftets beprövade utvecklingsprogram på 18 månader stärker företagets inneboende förmåga att förnya sig och förbättra sin konkurrenskraft – allt med utgångspunkt i företagets egna styrkor och värderingar. Programmet riktar sig till fristående företag, enskilda fabriker eller sammanhållna enheter inom en koncern.
Produktionslyftets 18-månaders utvecklingsprogram är designat för att utveckla fristående företag, enskilda fabriker eller sammanhållna enheter.
Coachning och workshoppar genomförs hos företaget varannan vecka, sista halvåret var fjärde vecka. När det behövs så medverkar expert med olika kompetenser från Produktionslyftet. Två personer vid företaget följer också en högskoleutbildning i Lean uppdelad på fem tillfällen om två dagar med mellanliggande hemuppgifter (debiteras separat).
Kommande Lean-ubildningar hittar du här →
Mindre företag, upp till cirka 30 anställda, kan genomföra ett mindre omfattande program där upplägget bygger på halvdagar alternativt heldagar samt delvis distansbaserat.
När flera företag eller enheter som ingår i en koncernstruktur medverkar tillkommer ett behovsanpassat koordineringsarbete. Kontakta oss så berättar vi mer.
För mer information klicka här!
Fortsättningsprogram
För företag som redan har medverkat i utvecklingsprogrammet erbjuds ett nästa steg. Siktet är då inställt på ett specifikt område som företaget behöver förbättra, till exempel klimat och hållbarhet, ledarskap, produktutveckling, kundutveckling, sälj, ny fabrik eller nytt affärsområde.
Det valda fokusområdet måste vara av strategisk betydelse för företaget och engagera på ledningsnivå. En förutsättning är också att området kan matchas med en lämplig expert som kan arbeta i samverkan med en av Produktionslyftets erfarna coacher.
Programmet genomförs under 10 månader med seminarier och coachning på företaget varannan vecka under det första halvåret, därefter var fjärde vecka. Totalt 20 besöksdagar budgeteras.
I fortsättningsprogrammet arbetar vi med högre tempo och förbättringstakt och förväntar oss därför en starkare egen drivning från början av arbetet från företagets sida jämfört med första gången. För att detta ska vara möjligt krävs av de organisationer som går in i arbetet att de har:
- En systematik och drivkraft i sitt pågående förbättringsarbete
- Ledare och nyckelpersoner som driver utveckling och lärande som en väsentlig del av sitt arbete
- En god bild av sin ambition och den utmaning de vill möta med arbetet
- Egna från start resurser att avsätta i utvecklingsarbetet
För mer information klicka här!
Frågor eller mer information
Annika Nilsson · 070-780 60 89 · annika.nilsson@ri.se
